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华育国际:加强职业技能,避免被末位淘汰

华育国际:加强职业技能,避免被末位淘汰

作者:yjl 来源:华育国际 时间:2015-02-26 访问次数:1915
据统计,有大约八成企业表示,会有明确的或者隐性的“末位淘汰”制度。即淘汰那些在企业中能力垫底的员工,目的是加强企业管理,增强企业效率。 员工:末位淘汰,备受争议

据统计,有大约八成企业表示,会有明确的或者隐性的“末位淘汰”制度。即淘汰那些在企业中能力垫底的员工,目的是加强企业管理,增强企业效率。
员工:末位淘汰,备受争议
末位淘汰,在有业务考核的企业更为常见,例如黄先生所在的人力资源公司,公司从7月开始规定,每名客服人员必须要达到一定的业务量,才能拿全额提成,否则不仅提成要打折,没有达标的客服还要进行末位排名,每月的最后一名,就要落岗。“公司的这一新规定,只是口头通知大家,我们都和公司签订的2-3年的劳动合同,公司单方面采用这样的淘汰制度,难道不是霸王条款吗?”黄先生有点激动地说。
企业说法:是为了提高员工积极性
企业表示,末位淘汰是一种激励竞争机制,可避免养闲人和懒人。从成效看,在实施这种考核制度后,企业的绩效更加优化,员工更有积极性。虽然企业的目的是减员增效,但是大部分企业因为劳动合同等顾虑的存在,采取的是降级留用,只有少数企业是解除劳动合同。
人社部:可设考核机制,但要有约束
人社部官员在接受记者采访时表示,人才是企业的核心生产力。员工与企业的关系是受劳动合同保障的。企业可以依法建立内部规章制度,对员工的考核进行激励约束,充分调动员工的积极性。但是也应该多提供培训、奖励和晋升的机会。让能力欠缺的员工更多一些学习进步的机会,提升职业能力。
如何不被企业“末位淘汰”
以IT行业为例,IT行业发展瞬息万变,稍不留神,就会跟不上时代的发展,就会失去竞争力。而行业内的软件工程师,在面对强大的就业和工作压力,更需要时时增强自身技能,不能被行业所淘汰。除了努力完成企业的工作任务,更应该挤出时间,自己多参加培训学习,提高自己的职业技能,以免遭受末位淘汰。